Formation continue : Egalité femmes-hommes : respecter les nouvelles obligations légales
Informations clés
Présentation de l'organisme
Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...
En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.
Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.
Cegos en quelques chiffres
- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de 100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients
Présentation de la formation
1 - Index égalité Femmes/Hommes : les obligations légales
- Entreprises visées et planning.
- Sanctions prévues.
- Assistance fournie par la Direccte.
2 - Définir le périmètre d’application
- Indicateurs à calculer selon la taille de l’entreprise.
- Période de référence et salariés à prendre en compte.
- Éléments de rémunération à retenir pour le calcul.
Étude de cas : analyser la liste des rémunérations et extraire les éléments pour le calcul.
3 - Calculer l’Index et ses 5 indicateurs
- Indicateur n° 1 : écart de rémunération femmes/hommes :
- Méthode d’affinage des groupes de travail, application des règles de calcul et du seuil de pertinence, barème.
- Indicateurs n° 2 et n° 3 : évaluation de l’écart de taux d’augmentations individuelles et de promotions entre femmes et hommes :
- Augmentations individuelles par seuil, application des règles de calcul, barème, mesures correctives en lien avec les résultats de l’indicateur n° 1.
- Indicateurs n° 4 et n° 5 : évaluation du taux de salariées augmentées après leur retour de congé de maternité et répartition par sexe des 10 salariés ayant les plus hautes rémunérations :
- Règles de calcul et barème.
- Cas d’indicateurs non calculables.
Cas fil rouge : construire l’Index et les 5 indicateurs.
4 - Respecter l’obligation de publication de l'Index
- Réunion du CSE, procédure de transmission à la Direccte.
5 - Se mettre en conformité
- Plan d'actions sous 3 ans. / Constat de manquement : procédure.