Formation continue : Reporting RSE : communiquer ses résultats et ses actions RSE

Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...

En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.

Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.

 Cegos en quelques chiffres

- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de  100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients

• Un autodiagnostic.

1 - La logique du rapport/reporting RSE

• Les obligations de déclaration de performance extra financière.
• S'appuyer sur les textes clés (ODD, GRI 4, ISO 26000 etc.) pour une communication responsable.
• Identifier les besoins de communication des parties prenantes.

2 - Points clés du reporting

• Définir le périmètre.
• Suivre les obligations du décret d’août 2017 et les recommandations de l’IIRC (reporting intégré).
• Exposer le contexte de l’entreprise, son modèle d’affaires, interactions avec son écosystème.
• Communiquer sur les attentes de ses parties prenantes en les confrontant aux analyses internes (matrice de matérialité).
• Éclairer les contributions de l’entreprise pour les enjeux du futur (megatrends).
• Affirmer l’Ambition RSE de l’Entreprise. La décliner en politique, diligences raisonnables, actions. Les illustrer par des preuves et témoignages.
• Choisir les indicateurs pertinents, les décrire dans une logique d’amélioration continue.

3 - Des textes clairs et percutants

• Créer un processus fiable de remontée des données.
• Identifier l’essentiel a? transmettre.
• Rendre les donne?es lisibles pour les interlocuteurs, et valorisante pour l’entreprise.

• Un programme de renforcement par mail.