" /> Formation continue - Initiation aux méthodes Agiles - Cegos - Direct Etudiant
 

Formation continue : Initiation aux méthodes Agiles

Accueil - Recherche de formation continue

Informations clés

Société : Cegos
Type de session : Inter
Prix : 820,00 € HT
Localisation : PARIS

Présentation de l'organisme

CEGOS 

Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...

En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.

Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.

Cegos Leader international de la formation professionnelle et continue

 Cegos en quelques chiffres

- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de  100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients

Cegos en chiffres

Présentation de la formation

Avant le présentiel
  • Autodiagnostic et vidéo "Agile ou pas ?".
Pendant le présentiel

1 - Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Les différentes méthodes Agiles.
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.

2 - Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM

  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
  • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.

3 - Connaître les points de vigilance en contexte Agile

  • Faire de l'Agile à distance.
  • Recetter dans un contexte Agile.
  • Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.

4 - Se perfectionner en Agile

  • Utiliser des outils collaboratifs.
  • Découvrir les applications possibles.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Consulter le détail complet de la formation