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Formation continue : Mastère Spécialisé® Management des Marchés de l’Énergie

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Informations clés

Société : Cegos
Type de session : Inter
Prix : 18 900,00 € Net
Secteur d'activité : Formation continue Environnement
Localisation : Toute la France

Présentation de l'organisme

CEGOS 

Cegos, créée en 1926, est aujourd’hui leader international de la formation professionnelle et continue et propose un catalogue de 1 200 formations . L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international, ...

En 2010, notre centre de formation a formé en France et à l’international plus de 200.000 stagiaires.

Cegos emploie 1.500 collaborateurs dont 1000 consultants. Elle dispose d’un réseau de 10 filiales à l’international : Allemagne, Chine, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie, Italie, Portugal, Pologne, République Tchèque, Suisse.

Cegos Leader international de la formation professionnelle et continue

 Cegos en quelques chiffres

- Un chiffre d’affaires de 175 millions d’euros en 2010
- 1.200 collaborateurs
- 1.500 consultants externes partenaires
- Une présence dans 30 pays à travers le monde.
- 20 000 entreprises clientes
- 12 000 missions par an en formation, conseil, recrutement, assessment, évaluation, études
- 200 000 personnes formées chaque année
- 50 formations certifiantes ou diplômantes
- Plus de  100 projets internationaux sur tous les continents
- 85 ans au service de nos clients

Cegos en chiffres

Présentation de la formation

Technologies de l'énergie

1 - Production et consommation d'énergie

  • Coût de la production électrique / Production hydraulique, nucléaire et éolienne / Centrales thermiques, nucléaires / Turbines à gaz cycle combiné et cogénération / Production éolienne / Photovoltaïque.

2 - Fonctionnement du réseau d'énergie

  • Puissance triphasée, alternateurs / Transformateurs / Services systèmes : réglages de tension et fréquence / Répartition des flux d’énergie dans un réseau maillé (load flow).

3 - Impacts sociétaux de l'énergie électrique

  • Rôle de l’énergie dans l’économie / Cycle du combustible nucléaire / Développement économique des énergies renouvelables / Efficacité énergétique  / Norme ISO50001.

4 - Sources d'énergie concurrentes et complémentaires : Technologies et marchés

  • Les marchés internationaux : Gaz, Pétrole, Charbon / Filière hydrogène / Stockage de l’énergie / Biomasse.

Économie des marchés de l'énergie

1 - Organisations industrielles et institutionnelles

  • Organisation traditionnelle et évolution de la filière électrique / Impact des contraintes techniques sur l’organisation des marchés électriques / Marchés électriques et investissements.

2 - Marchés financiers de l'électricité

  • Séquencement du marché électrique pour l’équilibre production-consommation / Principes généraux de fonctionnement d’un marché (gré à gré, organisé, trading) / Marchés de capacité (benchmark international) / Marché de détail (profilage, comptage, etc.).

3 - Équilibre offre-demande et valorisation économique de la flexibilité de la demande

  • Gestion prévisionnelle de l’équilibre production consommation / Mécanismes et marchés d’ajustement / Prise en compte des énergies intermittentes / Gestion de la demande et valorisation de la flexibilité.

4 - Achat d'énergie en environnement dérégulé

  • Achats d’énergie pour les Industriels et entreprises multinationales; les collectivités et acteurs publics / Les acheteurs publics. Savoir répondre à un appel d’offre public. Modalités liés à l’achat public : seuils, mode de passation, type de marchés, les taxes applicables …).

Marketing et management de l'énergie

1 - Marketing stratégique : analyse, diagnostic et plan d’actions

  • Acquérir les méthodes et outils utiles à l'analyse des nouveaux marchés.
  • Élaborer un diagnostic / Recommander une stratégie / Segmenter, cibler, positionner une offre.
  • Décliner le mix marketing selon le positionnement.

2 - Finance et stratégie

  • Diagnostic financier des groupes énergétiques IFRS et US GAAP - ratio as to profitability, liquidity, financial structure, working capital requirement, price earning ratio, free cash flow.
  • Qualification de la stratégie (financement, investissement, répartition du résultat, création de valeur).
  • Production de balanced scorecards.

3 - Remporter un appel d'offres

  • Préparer une réponse percutante.
  • Influencer les décideurs.
  • S'entraîner à présenter une soutenance.

4 - Droit des contrats

  • Appréhender les mécanismes de base des contrats commerciaux.
  • Connaître et négocier les clauses essentielles.
  • Se prémunir des risques contractuels.

5 - Gestion des projets

  • Maîtriser les concepts et principes.
  • Acquérir de l'organisation, des méthodes, des outils pour élaborer et conduire efficacement les projets.
  • Acquérir les outils du management transversal.

Efficacité et performance de l'Energy Manager

1 - Élaborer et déployer son plan d'actions commercial

  • Bâtir et engager un plan d'actions commercial. Piloter son activité.
  • Créer de la valeur pour son client.

2 - L'engagement d'une affaire : de l'analyse à la décision

  • Positionner le métier et les missions de l'ingénieur d'affaires.
  • Aborder une affaire, de la première visite à la soutenance de l'offre.

3 - Négocier avec les entreprises

  • Comprendre l'acheteur et ses techniques de négociation.
  • Préparer sa négociation dans différents contextes et à l'international.
  • Mener la négociation et finaliser l'accord.

4 - Valoriser son image personnelle, développer sa force de conviction, son leadership

  • Être conscient de son impact auprès des autres.
  • Adapter son comportement pour plus d'efficacité.
  • Créer une relation de confiance pour une équipe plus performante.

Des modalités à distance qui peuvent être suivies pendant ou à l'issue de votre formation :

  • "Préparer sa négociation" ;
  • "Négocier gagnant-gagnant" ;
  • "Gérer les situations de négociations difficiles" ;
  • "Animer les réunions d'équipe projet".

Consulter le détail complet de la formation