« Une approche individualisée dans un contexte multiculturel » |
Gérald Pennéguès, Executive Director et Chris Jaccon, Directeur du Marketing et de la Communication du programme, nous présentent ce prestigieux MBA qui mise sur l'individualisation de l'accompagnement et la coopération des participants.
DirectEtudiant : A quand remonte la création de votre programme MBA ?
Gérald Pennéguès : Notre Full Time MBA, qui s'intitulait alors l'Institut Supérieur des Affaires, a été crée en 1969 par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris et le Groupe HEC sur le campus de Jouy-en-Josas. Par la suite, l'ISA a été renommé : Programme MBA du Groupe HEC. Cette formation MBA est donc l'une des plus anciennes de notre pays et elle demeure la seule en France à bénéficier de la triple accréditation de l'AMBA (Association des MBA), de l'AACSB et de l'Equis.
DirectEtudiant : Le classement du Which MBA publié par The Economist Intelligence Unit vous place au second rang après HARVARD pour les contenus académiques et au premier rang pour le développement des Interpersonal Skills. Comment votre pédagogie met-elle l'accent sur ce point précis ?
Gérald Pennéguès : Nous avons eu en effet la grande satisfaction de découvrir ce classement qui nous gratifie à plusieurs titres ! Tout d'abord, The Intelligence Economist Unit nous place au 22 ème rang des programmes MBA dans le monde. Ce classement a été établi à partir des opinions des titulaires d'un MBA. Ce sont donc des critères très fiables au regard d'autres types d'évaluations souvent plus subjectives. On notera encore que le magazine Business Week nous place lui aussi dans les meilleurs programmes (9 ème au monde hors Etats-Unis).
Notre volonté de développer les compétences personnelles des dirigeants constitue effectivement l'une de nos priorités. Notre objectif est d'aider les participants à animer et piloter leurs projets personnels. C'est pourquoi nous proposons 80 électifs qui vont venir les étoffer. Ils permettent en quelque sorte de consolider « la colonne vertébrale » qu'est le projet personnel. Cette approche très individualisée reste assez atypique sur le marché.
DirectEtudiant : Et pourtant, vous vous définissez comme un « petit » MBA ! Quand on considère le nombre de vos alumni et le rayonnement de votre formation, cet adjectif a de quoi surprendre ! Quel sens lui donnez-vous exactement ?
Gérald Pennéguès : En fait, nous limitons volontairement le nombre de nos participants car nous privilégions un réel suivi des individus pendant le cursus. Nous mettons en place des promotions de 150 à 180 personnes, avec des participants qui ont une trentaine d'années et, en moyenne, cinq ans d'expérience professionnelle derrière eux. Dans de telles conditions, une pédagogie fondée sur l'accompagnement prend tout son sens. Si vous vous promenez dans les couloirs du MBA d'HEC, vous constaterez que les gens ont le sourire, car on n'y travaille pas en concurrence mais plutôt en esprit de coopération !
DirectEtudiant : On n'imagine guère trouver un esprit de concurrence dans un programme MBA, où l'on parle en général de fusion et d'échange !
Chris Jaccon : Chaque école a vraiment un style d'apprentissage différent ; dans les structures plus importantes, l'esprit n'est pas le même. Ici, les gens travaillent dans un esprit de coopération, dans un contexte international et multiculturel, puisque 45 nationalités différentes sont représentées sur notre campus.
DirectEtudiant : Votre pédagogie repose donc essentiellement sur une approche individualisée ?
Gérald Pennéguès : En effet ; c'est pourquoi nous avons choisi de mettre en place un cursus de seize mois qui favorise ce type de suivi. Les programmes de courte durée ne permettent pas une telle approche. Notre formation s'achève par un projet personnel d'une durée de quatre mois aux cours desquels les étudiants effectuent au choix , un échange avec l'une de nos 42 universités partenaires dans le monde, une mission de conseil encadrée par un membre de notre faculté et un tuteur en entreprise, une spécialisation, ou encore un accompagnement individualisé. Cette dernière possibilité est une des meilleures illustrations notre pédagogie car elle offre une véritable formation « sur mesure ».
DirectEtudiant : Il semble que vous accordiez beaucoup d'importance à la proportion de femmes dans votre formation ?
Chris Jaccon : Nous avons désormais 28% de femmes dans notre promotion. De plus en plus de jeunes femmes souhaitent obtenir une formation supérieure au management. Nous encourageons ce projet qui multiplie leur possibilités dans les entreprises, et qui reflète une tendance très forte dans l'évolution des ressources humaines dans le monde .
DirectEtudiant : Le groupe HEC propose-t-il d'autres formules de MBA ?
Gérald Pennéguès : La formule full-time est la plus ancienne. Depuis le Groupe HEC a également mis en place le Global Executive MBA TRIUM en partenariat avec New York University et London School of Economics. TRIUM EMBA a été conçu pour préparer les dirigeants d'une quarantaine d'année à très fort potentiel aux fonctions de direction, dans un monde en mutation rapide sous l'effet de la globalisation. Enfin , le CPA, programme diplômant modulaire destiné à des dirigeants en milieu de carrière, a obtenu l'accréditation de l'AMBA et se positionne désormais en tant que l'Executive MBA du Groupe HEC. L'offre de la gamme HEC est donc complète et probablement unique en France.
Gérald Pennéguès : Executive Director, MBA Program, HEC
Tel (0)1 39 67 73 74
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