Direct Etudiant :
Un petit rappel du contexte : quelle est la place de ce MBA au sien de votre Grande Ecole ?

Pierre-Guy Hourquet : « Rappelons tout d’abord que l’EDHEC, l’une des deux plus importantes écoles de sa catégorie par la taille (avec l’ESSEC) fête cette année ses 100 ans ! Répartis traditionnellement sur nos deux campus à Lille et Nice, nous avons ouvert en 2006 un site à Paris, réservé à l’apprentissage. Diplômes phares de la Grande Ecole : nos MSc (master of science) et deux MBA.
L’Executive MBA est quant à lui relativement récent : créé en 2000, il constitue une évolution de notre MBA full time plutôt destiné à des candidats certes déjà en poste, mais jeunes et disons ayant un profil de type « haut potentiel ». Il nous manquait un cycle pour les cadres confirmés et les dirigeants, compatible avec l’activité professionnelle des candidats qui sont à BAC + 4 et doivent avoir huit ans d’expérience, tout en répondant à la demande des entreprises qui sont aussi nos partenaires : c’est fait ! Et il me semble que nous sommes précurseurs à plusieurs titres. »

Direct Etudiant :
Pourquoi ?

Pierre-Guy Hourquet : « Outre le fait, assez classique au sein des grands MBA, que nous travaillons en relation avec des entreprises et que nous avons une dimension internationale, nous montrons la voie d’une évolution probable des Executive MBA dans les années à venir… En effet, d’une part le contenu pédagogique est conçu en fonction de l’impératif d’activité des élèves : quatre séminaires d’une semaine bloqués sur 18 mois, et un week-end sur deux (le vendredi et le samedi) consacré à un thème.
D’autre part le profil des enseignants est réellement adapté au développement du leadership : responsables internationaux, dirigeants en poste… Et même des grands patrons pour des sessions sur la dimension managériale !
La vraie différence réside dans un travail réellement individualisé : 30% du temps est consacré au coaching personnel ! Côté international également, nous nous distinguons par nos séminaires à l’étranger « Global Business Models », où nous consacrons toute une session à la compréhension des enjeux de la mondialisation par des cas concrets sur le terrain, à Shangaï, à Bangalore ou encore à New York. Nous ne faisons pas de la formation, mais du développement ! »

Direct Etudiant :
Qui sont vos partenaires ?

Pierre-Guy Hourquet : « Les grands industriels de la distribution (Auchan, La redoute, Redcat…), les banques (Caisses d’Epargne), Renault, SNCF, Arcelor nous accompagnent et nous font confiance. Ils nous envoient des professionnels pour les sessions. Mais ils nous confient aussi leurs managers en tant qu’élèves. »


Pour en savoir plus :
http://executive-mba.edhec.com/73826189/0/fiche___pagelibre/